一、企業(yè)基本情況
        甘肅建投建設有限公司二公司，是甘肅建投建設有限公司旗下獨立核算經營單位，自2006年成立至今，年生產產值自成立之初的3000萬元，增長到年生產產值60000萬元，年施工能力60多萬平方米，施工規(guī)模涉及到房屋建筑工程、預應力、裝修裝飾、鋼結構、堤防工程、市政公路等專業(yè)，公司機構下設四部一室和若干個項目部。現有專業(yè)技術人員50余人，其中具有中級職稱以上人員30余人。近五年來，公司貫徹落實黨的十八大、十九大精神，在集團總公司、建設公司的正確領導下，堅持貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，認真學習黨章黨規(guī)，在抓好中心工作的同時強化黨建工作，立足公司實際，堅持穩(wěn)中求進，全體干部職工團結拼搏，使二公司黨建工作、生產經營等方面同時取的了一定成績。公司始終堅持“團結、奮進、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，艱苦奮斗、從嚴治企，在社會各界贏得了較高的信譽和知名度。

         二、不斷拓展經營業(yè)務
         五年來公司不斷加強生產經營工作，強化項目管理，所建工程工程質量顯著提高，工程質量合格率100%，優(yōu)良品率80%，安全生產不斷加強，安全達標率100%，優(yōu)良率80%，經濟效益不斷提升，職工收入年年增長。近年來二公司頂著競爭激烈的壓力，隨著招投標工作難度的加大，公司加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通，及時把握市場變化的脈搏，認真分析、積累和總結經驗，積極參加省、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，業(yè)務參與拓寬至白銀、臨夏等地，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。同時，為最大限度地規(guī)避風險，在施工合同正式簽訂前必須按規(guī)定程序進行評審，防止合同中的條款成為不利條款，把合同的隱患消滅在評審階段；在施工過程中，進一步加強管理和監(jiān)控，堅決杜絕偷工減料、以次充好、不按圖施工等行為，確保工程質量合乎規(guī)范的要求，以有效規(guī)避風險。這五年里共承建了工程項目48項，每年公司所建工程都獲得了各種獎項，并連年受到上級有關部門的嘉獎和表彰。

        三、持續(xù)強化黨建基礎
        過去的五年里，建設二公司黨支部在建設公司黨委的正確領導下，立足公司實際，堅持穩(wěn)中求進，全體員工團結一致，奮力拼搏，黨建工作取得一定成績。
每年年初召開干部職工會議，對黨建工作進行安排部署，明確全年黨建工作的目標和任務，把黨建工作納入重要議事日程，與行政工作一起部署、一起落實、一起考核，明確指導思想、總體安排、工作重點，保證了黨建工作的扎實推進。一是認真學習，堅定信念，不斷加強思想建設。堅持學習習近平總書記系列重要講話精神，重點學習了十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規(guī)、國有企業(yè)黨的建設工作會議精神等，開展了集中學習，全體黨員干部撰寫學習筆記，講專題黨課，開展黨支部專題學習研討，召開專題民主生活會、組織生活會、黨員民主評議、開展主題黨日活動，開展批評和自我批評，查找問題,列出清單,建立臺帳，全體黨員干部按要求完成學習任務。同時，以文件傳閱、發(fā)放學習材料、集中學習等多種形式，督促辦公室同志共同學習上級黨委的重要會議及文件精神，不斷加強黨性鍛煉，提升思想境界，進一步堅定理想信念。二是抓制度完善，切實提高黨建工作水平。認真完善了二公司黨建工作制度。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，黨支部委員的民主生活會制度、組織生活會制度、民主評議黨員制度、民主集中制制度、黨費繳納制度等制度，并認真落實。三是培養(yǎng)后備力量，不斷加強組織建設。對于入黨積極分子，公司定期召開會議，組織他們學習黨章，加強對黨組織的了解，端正入黨動機，明確奮斗目標，并安排專人培養(yǎng)，定期談話，指導寫思想匯報，按時認真填寫入黨積極分子考核表，接受黨的教育。五年來發(fā)展黨員3名，入黨積極分子1名，黨員隊伍不斷壯大。
         四、加速人才培養(yǎng)，鞏固發(fā)展基礎
         高素質高水平的員工隊伍是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素，五年來公司不斷加強了人才培訓與開發(fā)的力度，通過導師帶徒、觀摩學習、培訓等多種形式對員工進行了培訓，壯大了專業(yè)化的人才隊伍。這幾年國家許多規(guī)范不斷更新，公司為適應新的形勢，公司從2013年開始購買了新規(guī)范，對相關人員進行了新規(guī)范的學習和培訓，掌握各項技術管理工作的要求，掌握新的工程驗收、檢驗程序和資料填寫的要求。同時鼓勵公司員工積極參加全國一級建造師、造價師等資格證書的考取，以及職稱的評選等工作。五年來4人通過一級建造師，7人通過二級建造師;2人通過了高級職稱的評定;8人通過了中級職稱的評定; 5人通過了初級職稱的評定。同時及時安排相關員工參加集團總公司、建設公司以及其他相關單位舉辦的各類培訓及講座。

        五、爭創(chuàng)精品工程、屢獲優(yōu)質獎項
        近年來，二公司所承建的臨夏州中級人民法院審判庭工程榮獲2014年全省“飛天獎”工程、甘肅亞盛實業(yè)（集團）股份有限公司研發(fā)中心樓工程獲得2013年度“白塔獎”，劉家峽水電廠5#高層住宅樓、工行蘭州新區(qū)綜合營業(yè)用房及現金營運中心、慶陽弘能家園住宅小區(qū)Ⅱ標段2#、4#、5#樓工程、令牌麗水嘉園住宅小區(qū)三期工程、白銀令牌錦繡嘉園、白銀令牌麗水嘉園等6項工程榮獲“省級文明工地”，白銀令牌錦繡嘉園獲得2016年“建設杯”二項三等獎。

         二公司將在今后繼續(xù)深入學習貫徹黨的十九大精神，貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，按照集團總公司、建設公司的堅強領導，牢牢把握正確的政治方向，堅持黨要管黨、從嚴治黨、加強廉政建設，始終秉承“公正、廉潔、誠實、睿智、守信”的從業(yè)準則以高標準的專業(yè)水平、嚴謹而細致的工作態(tài)度達到客戶的要求，為業(yè)主提供積極、專業(yè)和有效的服務。在生產經營上，認真學習和深刻理解建設公司《管理制度匯編》，加大力度、主動出擊，努力拓展經營規(guī)模；繼續(xù)秉承“以人為本，服務于社會”的經營理念;“優(yōu)質高速，誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質量方針，以及“100%履行合同，讓顧客滿意”的質量目標，積極地投身于工程建設當中。加強項目管理，持續(xù)提升安全質量管理工作，確保完成各項技術經濟指標，努力使職工收入逐年提高，在抓好黨建工作的同時，促進生產經營工作高質量的發(fā)展，使二公司的各項工作再創(chuàng)佳績。