曹凱，甘肅建投建設(shè)公司技術(shù)與信息化部（科技研發(fā)中心）的一名信息化工作者，他以實干篤行詮釋著一名數(shù)字化轉(zhuǎn)型踐行者的使命與擔當。在集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中，嚴謹與細致的工作態(tài)度，是他為企業(yè)信息化建設(shè)筑牢基石的底氣。建設(shè)公司“先進個人”、甘肅建投“優(yōu)秀共青團干部”、甘肅省“技術(shù)標兵”——一項項榮譽見證著他在“數(shù)字建投”系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用中發(fā)揮的重要作用。

深入一線，精準對接需求

作為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點單位，建設(shè)公司高度重視“數(shù)字建投”系統(tǒng)建設(shè)。曹凱全身心投入，緊密配合部門負責人落實各項任務(wù)。在公司領(lǐng)導安排下，他主動與各職能部室、基層公司深入溝通，認真記錄項目管理、OA辦公、人力資源等系統(tǒng)在實際運行中的痛點、堵點和具體需求，梳理反饋，力求系統(tǒng)功能精準匹配業(yè)務(wù)場景。在創(chuàng)建公司門戶時，他積極溝通，在集團統(tǒng)一門戶基礎(chǔ)上，增加了基層動態(tài)、機關(guān)部務(wù)會等模塊，最終方案獲得公司領(lǐng)導認可。

主動擔當，精建系統(tǒng)表單

面對OA辦公系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)的表單搭建任務(wù)，曹凱展現(xiàn)出高度主動性和鉆研精神。他積極參加專項培訓，遇到難題及時與軟件公司技術(shù)人員溝通。培訓后，他主動承擔起表單與流程搭建工作，憑借對業(yè)務(wù)的深刻理解，反復打磨細節(jié)，確保表單設(shè)計既符合制度要求，又貼合實際需求。在項目管理系統(tǒng)方面，他先梳理各部室需求提交軟件公司搭建基礎(chǔ)框架，隨后主動學習掌握流程配置、權(quán)限分配等操作，承擔起后續(xù)本地化搭建與日常維護工作。

嚴格測試，保障系統(tǒng)穩(wěn)定

系統(tǒng)初步成型后，曹凱與同事立即投入測試驗證。他們選擇部分基層公司，對OA辦公、項目管理、合同管理、資金管理、成本管理等模塊進行測試。“曹工，今天上傳的流程節(jié)點選到哪里?”“曹工，上傳附件有什么要求？”“曹工，流程沒有到對應(yīng)的節(jié)點?！睂y試中暴露的數(shù)據(jù)錯誤、流程卡頓等問題，他總是一句“好的，過來幫你看一下”，緊接著便快步走向同事，傾聽大家在使用過程中的需要和反饋，或是答疑解惑，或是示范培訓，耐心溝通后又與團隊緊密協(xié)作、反復調(diào)試，不斷優(yōu)化系統(tǒng)，為后續(xù)穩(wěn)定上線掃清障礙。

全程跟進，見證效率提升

從2024年3月項目管理系統(tǒng)一期啟用，到同年11月統(tǒng)一門戶、OA系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)二期及三期部分功能上線，再到2025年4月人力資源、項目管理、合同、資金、成本管理等核心功能穩(wěn)定運行，曹凱全程跟進并負責日常運維。隨著“數(shù)字建投”系統(tǒng)全面應(yīng)用，公司管理效率顯著提升：審批流程加速，信息傳遞更加高效；系統(tǒng)匯聚項目全維度數(shù)據(jù)，為公司掌握項目運行狀況、領(lǐng)導決策提供了精準及時的數(shù)據(jù)支撐。

曹凱以日復一日的堅守，展現(xiàn)了信息化工作者的責任與擔當。他的嚴謹細致、主動鉆研，體現(xiàn)在每一次精準的系統(tǒng)配置、每一份清晰的數(shù)據(jù)維護中，在點滴實踐中為集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻著實干力量。

記者 侯琳宣 建設(shè)公司通聯(lián)